Semi - Truck & Trailer Industry Know - jak
S výbušným růstem v e - obchodní logistická poptávka, rychlost doručení semi - přívěsy přímo ovlivňuje odeslání dopravní kapacity. V tradičním modelu trvá více než 30 dnů, než se přívěs semifikul, aby se přívěs od umístění objednávky na výrobu továrny (design 5 dní, zadávání 10 dnů, shromáždění 12 dní). Prostřednictvím úplného - však rekonfigurace řetězu „Plánu hvězdného spojení“ pomocí vozidel CIMC byl cyklus komprimován na 15 dní. Hlavní tajemství spočívá ve třech hlavních strategiích.
Digitální výrobní linka: Eliminace „plýtvání čekání“
Tradiční výrobní linie se spoléhají na ruční procesy a papírové dokumenty, které vyžadují, aby čtyři hodiny reagovaly na výjimky a vedly k méně než šesti hodinám efektivní denní produkce. Starlink plánuje vytvořit inteligentní výrobní linku „Digital Twin + MES“:
Senzory shromažďují data výroby v reálném čase, zkrátí dobu odezvy na výjimky na 30 minut a zvýšení průměrné denní doby produkce na 10 hodin.
Zavedením „výroby pulsu“ je proces rozdělen do čtyř modulů (podvozek, svařování, malba a konečnou montáž) a pomocí automatizovaných řízených vozidel (AGV) k dosažení plynulého toku. To zkrátilo konečnou dobu montáže pro model jednoho vozidla ze šesti hodin na 3,5 hodiny, zvýšila účinnost výroby o 50%a zvýšila si jednotlivou kapacitu výroby - z osmi na 12 vozidel.
Modulární design: Vyvážení „Standardizace a přizpůsobení“
Průmysl čelí vysoké míře standardního přizpůsobení ne -}, přičemž design a dema často trvají až pět dní. Starlink plánuje přijmout „80% standardní moduly + 20% vlastní rozhraní“ Architektura:
Předem se vyvíjí více než 120 standardních modulů (jako je podvozek a zavěšení). Jakmile zákazník potvrdí základní parametry, je návrhový cyklus snížen na jeden den.
Moduly lze znovu použít napříč modely vozidel a snížit zásoby o 35%. Moduly mohou být předem prefabrikovány, což zvyšuje dobu odezvy pro přizpůsobené objednávky o 100% (například doba obratu pro chlazené semi - přívěsů byla snížena z 28 dnů na 14 dní).
Spolupráce s dodavatelským řetězcem: Rozloučte se s „čekáním na materiály na výrobní lince“
Tradiční zakázky trvá 10 dní a má 15% z - -. Starlink plánuje vytvořit platformu pro spolupráci s dodavatelským řetězcem:
Na základě tří let údajů o objednávce je poptávka předpovězena a inventář je připraven předem (například oznámení dodavatelům, aby se zásobili dva měsíce před vrcholnou sezónou čerstvých produktů), čímž se snížila cykly zadávání veřejných zakázek na tři dny.
Dodavatelé mohou monitorovat výrobu a inventář v reálném čase, reagovat na - z - skladových situací do 24 hodin a doručit do tří dnů. Tím se snížilo out - - rychlosti zásoby na 3%, což zlepšilo účinnost zadávání veřejných zakázek o 67%.
Důsledky průmyslu: Klíčem je rekonstrukce plného dodavatelského řetězce
Jádro projektu StarLink není single - Optimalizace bodů; Jedná se o použití digitalizace k rozdělení informačních bariér, pomocí modularizace k vyrovnání potřeb přizpůsobení a pomocí spolupráce k odstranění čekacích nákladů. Tento model umožnil CIMC dosáhnout hrubé ziskové rozpětí 14,4% (tři procentní body vyšší než průměr odvětví) a také poskytuje cestu pro malé a střední - velikostní podniky - prostřednictvím modulárního designu nebo místního spolupráce s dodavatelským řetězcem, mohou postupně zkrátit cykly dodávek a v logistickém průmyslu.
